Top 3 razões para terceirizar hoje

Nos primeiros dias de terceirização de tecnologia, a força motriz por trás de uma estratégia de terceirização era economia de custos – culminando com muitas empresas norte-americanas indo tão longe como para demarcar escritórios na Índia. Com o crescimento da classe média indiana, a proposição custo diminuiu significativamente.

Hoje, os críticos de outsourcing sugerem que as organizações estão reduzindo os custos através da substituição dos caras empregados a tempo inteiro com os empreiteiros menos caros. Esta não é uma estratégia viável a longo prazo.

Nas organizações onde trabalhei, a terceirização foi visto como uma maneira de não só reduzir custos, mas adiciona flexibilidade para as equipes de tecnologia. Temporariamente adicionando habilidades especializadas para o banco permitiu que a empresa inovar, e permitiu que equipes de tecnologia da empresa para se concentrar em questões de negócio do núcleo.

Hoje, os serviços de TI das empresas devem ser parceiros estratégicos, investiu no sucesso de seu cliente, não apenas o projeto.

Por tantos motivos como existem para empregar uma estratégia de outsourcing, existem apenas como muitas razões para não. Aqui está um rápido resumo de uma pesquisa recente.

A linha inferior é que qualquer terceirização considerando organização precisa entender como a proposta de negócio de outsourcing mapeia para suas necessidades específicas.

Acima razões de lado, aqui são os principais motores de hoje por trás da terceirização.

1. Redução de Custos

Do ponto de vista dos custos, o acordo de outsourcing com a IBM CEMEX (press release), recentemente na notícia, demonstra o nível de poupança que podem ser alcançados.

Este acordo deve gerar economias da CEMEX de perto de US $ 1 bilhão durante a vida do contrato. Além disso, vai melhorar a qualidade dos serviços prestados a CEMEX; melhorar a agilidade dos negócios e escalabilidade; maximizar as eficiências internas, e permitir que a empresa para melhor atender seus clientes.

O acordo de outsourcing é bastante extensa, que se move finanças, contabilidade e funções de recursos humanos para a IBM. O líquido do acordo de outsourcing é que ele vai permitir que CEMEX para se concentrar em seu core business, enquanto as economias de custos são significativas.

2. Adicionado Flexibilidade

Terceirização exec exorta: ‘Pare de terceirização de seu desenvolvimento de software “; África do Sul abre o seu nicho de terceirização em meio a onda de aquisições; GM contratar 10K trabalhadores de TI, corte terceirização; Fim da terceirização como a conhecemos

Dados Centers; IBM lança novos sistemas Linux, Power8, OpenPower; Big Data Analytics; IBM para usar AI para domar big data em seu segundo laboratório de pesquisa Africano; Inteligência Artificial; IBM Watson:? Aqui está o que um trailer do filme trabalhada por um AI parece ; CXO; IBM lança plataformas da indústria, unidade blockchain e troca executivos globais de serviços de negócios

Quando você fala com tecnólogos hoje eles vão dizer-lhe que mais trabalho é prevista para ser concluída com menos recursos – que se estende a sua largura de banda para o ponto de ruptura. Eles estão totalmente engajados no trabalho do dia-a-dia apoiando o seu negócio, não importa os novos projetos que são esperados para trabalhar.

Mais uma vez, a partir do negócio CEMEX / IBM

Este acordo vai trazer para a CEMEX a flexibilidade para enfrentar os novos desafios na indústria de materiais de construção. infraestrutura de TI state-of-the-art, processos de negócios e aplicações da IBM ajudará a CEMEX a atingir seus objetivos de se tornar mais competitiva. Vemos o nosso relacionamento estratégico com a CEMEX como um poderoso exemplo de construção de um planeta mais inteligente. “, Disse Bruno Di Leo, vice-presidente sênior de Vendas e Distribuição para IBM.

3. O acesso a competências especializadas

Habilidades que estão em alta demanda pode ser, por definição, difícil de terceirizar. Isso pode manter algumas organizações de assumir iniciativas, onde eles têm pouca ou nenhuma experiência. Terceirização de uma parte de um projeto ou a totalidade do que permite que as organizações para implementar tecnologias que eles não seriam capazes de.

“Juntas, a IBM e CEMEX irá implementar processos de negócios, práticas e sistemas de informação state-of-the-art desenvolvidos pela IBM. CEMEX também vai aproveitar a experiência mundial da IBM para acelerar e replicar práticas inovadoras em unidades de negócio da CEMEX para alcançar um melhor serviço ao cliente, aumentar a qualidade do processo e sustentar melhorias de custo “.

tamanho da IBM permite-lhes oferecer serviços em escala global com uma rede de mais de 70 centros de serviços de entrega e mais de 400 centros de dados, em 170 países, cobrindo mais de 40 idiomas.

Como um aparte, eu continuo a ser surpreendido por organizações que lançam obra “por cima do muro.” Não temos nós aprendido a lição até agora? Você não pode simplesmente mão trabalhar ao longo de uma empresa de fora e esperar que ela seja concluída. A prestação de contas não termina com a seleção do fornecedor. As empresas têm de ser investido e envolveu ao longo de todo o processo para ser bem sucedido.

Quais são as suas experiências com terceirização?

IBM lança novos sistemas Linux, Power8, OpenPower

? IBM para usar AI para domar dados grandes em seu segundo laboratório de pesquisa Africano

IBM Watson: Aqui está o que um trailer do filme trabalhada por um AI parece

IBM lança plataformas da indústria, unidade blockchain e troca executivos globais de serviços de negócios